Kto powinien uczestniczyć?

Jeśli jesteś menedżerem na poziomie strategicznym lub taktycznym, to szkolenie jest dla Ciebie obowiązkowe. Chociaż nazywane jest szkoleniem, w rzeczywistości jest to gra. A podczas jej grania Twoje spojrzenie na życie zawodowe i wydarzenia całkowicie się zmieni. Jesteśmy tego pewni. Nikt jeszcze nie przeszedł przez grę bez zmiany swojej perspektywy. Głównym tematem jest podejmowanie decyzji w warunkach niepewności, ale w ciągu kilku godzin doświadczysz lat i zaczniesz dostrzegać zarówno pozytywne, jak i negatywne skutki swoich umiejętności zarządzania oraz pełny obraz sytuacji.

Ta gra, którą każdy menedżer na poziomie CEO przynajmniej raz doświadczył w Stanach Zjednoczonych, Unii Europejskiej i NATO, jest teraz dostępna online dzięki naszym usługom.

Czas trwania szkolenia

Szkolenie jest realizowane w trzech głównych sesjach w ciągu jednego dnia: sesja wprowadzająca, sesje gry i sesje analizy. Harmonogram całkowicie dostosowujemy do Twoich potrzeb. Może być ukończone w pół dnia lub w pełnym dniu w wygodnym tempie.

Czym jest Beer Game?

The Beer Game: Beer Game to gra planszowa opracowana kilkadziesiąt lat temu w MIT, aby nauczać dynamiki systemów w kontekście łańcuchów dostaw. Czterech członków zespołu przyjmuje role detalisty, hurtownika, dystrybutora i fabryki w prostym liniowym łańcuchu dostaw. Członkowie zespołu składają zamówienia na towary do swoich sąsiadów w górę łańcucha w odpowiedzi na zapotrzebowanie sąsiadów w dół łańcucha. Celem gry jest minimalizacja kosztów zaspokojenia zapotrzebowania. Koszty są funkcją zaległości i zapasów.

Jedna gra trwa zwykle 30-40 minut. W typowym zastosowaniu zespoły studentów grają dwie kolejne gry w klasie. W pierwszej grze studenci widzą tylko lokalne informacje. W drugiej grze wszyscy studenci widzą zapotrzebowanie detaliczne, wszystkie zamówienia i wszystkie informacje o zapasach. Studenci z pierwszej ręki doświadczają, jak dostępność informacji może poprawić wydajność łańcucha dostaw.

Program Szkolenia

• Sesja Wprowadzająca: 30-60 minut
• Sesja Gry 1: Informacje ukryte (1 godzina)
• Analiza 1: 30 minut
• Długa Przerwa: Obiad i odpoczynek
• Sesja Gry 2: Informacje udostępnione (1 godzina)
• Analiza 2: 30 minut

Tematy Analizy

• Efekt biczowania
• Polityki zarządzania zapasami
• Algorytmy prognozowania
• Algorytmy zamówień
• Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
• Wykorzystanie MS Excel do podejmowania decyzji w warunkach niepewności
• Dynamika systemów
• Strategie poprawy wydajności łańcucha dostaw
• Konkretny wpływ ukrywania i udostępniania informacji

Grupa Docelowa

Menedżerowie strategiczni i taktyczni:

• Strategiczni: Członkowie Zarządu, CEO
• Taktyczni: Kierownicy, Dyrektorzy

Miejsce Szkolenia

Szkolenie jest realizowane na miejscu. Dostępne są również sesje zdalne online.