¿Quién debería asistir?

Si eres un gerente de nivel estratégico o táctico, este entrenamiento es imprescindible. Aunque se llama entrenamiento, en realidad es un juego. Y al jugar, tu perspectiva sobre la vida profesional y los eventos cambiará completamente. Estamos seguros de esto. Nadie ha terminado el juego sin cambiar su perspectiva. Aunque el tema principal es la toma de decisiones bajo incertidumbre, experimentarás años en unas pocas horas y comenzarás a ver los impactos positivos y negativos de tus habilidades gerenciales, así como la gran imagen.

Este juego, que cada gerente de nivel CEO ha experimentado al menos una vez en los Estados Unidos, la Unión Europea y la OTAN, ahora está disponible en línea a través de nuestros servicios.

Duración del Entrenamiento

El entrenamiento se completa en tres sesiones principales en un día: sesión de introducción, sesiones de juego y sesiones de análisis. Adaptamos completamente el cronograma a tus necesidades. Puede completarse en medio día o en un día completo a un ritmo cómodo.

¿Qué es el Beer Game?

El Beer Game: El Beer Game es un juego de mesa desarrollado hace varias décadas en MIT para enseñar dinámicas de sistemas en el contexto de las cadenas de suministro. Cuatro miembros del equipo asumen los roles de minorista, mayorista, distribuidor y fábrica en una cadena de suministro lineal simple. Los miembros del equipo realizan pedidos de bienes a sus vecinos ascendentes en respuesta a la demanda de sus vecinos descendentes. El objetivo del juego es minimizar el costo de satisfacer la demanda. Los costos son una función del retraso y el inventario.

Un juego generalmente dura 30-40 minutos. En una aplicación típica, los equipos de estudiantes juegan dos juegos consecutivos en el aula. En el primer juego, los estudiantes solo ven información local. En el segundo juego, todos los estudiantes ven la demanda minorista, todos los pedidos y toda la información del inventario. Los estudiantes experimentan de primera mano cómo la disponibilidad de información puede mejorar el rendimiento de la cadena de suministro.

Programa del Entrenamiento

• Sesión de Introducción: 30-60 minutos
• Sesión de Juego 1: Compartición de información cerrada (1 hora)
• Análisis 1: 30 minutos
• Pausa Larga: Almuerzo y descanso
• Sesión de Juego 2: Compartición de información abierta (1 hora)
• Análisis 2: 30 minutos

Temas de Análisis

• Efecto látigo
• Políticas de inventario
• Algoritmos de previsión
• Algoritmos de pedidos
• Toma de decisiones bajo incertidumbre
• Uso de MS Excel para tomar decisiones bajo incertidumbre
• Dinámicas de sistemas
• Estrategias para mejorar el rendimiento de la cadena de suministro
• Impacto tangible de ocultar y compartir información

Público Objetivo

Gerentes de nivel estratégico y táctico:

• Estratégico: Miembros del Consejo de Administración, CEOs
• Táctico: Directores, Gerentes

Ubicación del Entrenamiento

El entrenamiento se ofrece en el sitio. También están disponibles sesiones de entrenamiento remoto en línea.