Quem deve participar?

Se você é um gestor de nível estratégico ou tático, este treinamento é indispensável. Embora seja chamado de treinamento, na verdade é um jogo. E enquanto joga, sua perspectiva sobre a vida profissional e eventos mudará completamente. Temos muita confiança nisso. Ninguém completou o jogo sem mudar sua perspectiva. Embora o tema principal seja a tomada de decisões sob incerteza, você experimentará anos em algumas horas e começará a ver os impactos positivos e negativos de suas habilidades gerenciais, bem como o panorama completo.

Este jogo, que cada gestor de nível CEO já experimentou pelo menos uma vez nos Estados Unidos, União Europeia e OTAN, agora está disponível online através de nossos serviços.

Duração do Treinamento

O treinamento é concluído em três sessões principais em um dia: sessão introdutória, sessões de jogo e sessões de análise. Adaptamos completamente o cronograma às suas necessidades. Pode ser concluído em meio dia ou em um dia inteiro em um ritmo confortável.

O que é o Beer Game?

O Beer Game: O Beer Game é um jogo de tabuleiro desenvolvido há várias décadas no MIT para ensinar dinâmicas de sistemas no contexto das cadeias de suprimentos. Quatro membros da equipe assumem os papéis de varejista, atacadista, distribuidor e fábrica em uma cadeia de suprimentos linear simples. Os membros da equipe fazem pedidos de mercadorias para seus vizinhos a montante em resposta à demanda de seus vizinhos a jusante. O objetivo do jogo é minimizar o custo de atender à demanda. Os custos são uma função de atrasos e estoques.

Um jogo geralmente dura 30-40 minutos. Em uma aplicação típica, equipes de estudantes jogam dois jogos consecutivos na sala de aula. No primeiro jogo, os estudantes veem apenas informações locais. No segundo jogo, todos os estudantes veem a demanda do varejo, todos os pedidos e todas as informações de estoque. Os estudantes experimentam em primeira mão como a disponibilidade de informações pode melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos.

Programa do Treinamento

• Sessão Introdutória: 30-60 minutos
• Sessão de Jogo 1: Compartilhamento de informações fechado (1 hora)
• Análise 1: 30 minutos
• Pausa Longa: Almoço e descanso
• Sessão de Jogo 2: Compartilhamento de informações aberto (1 hora)
• Análise 2: 30 minutos

Tópicos de Análise

• Efeito chicote
• Políticas de inventário
• Algoritmos de previsão
• Algoritmos de pedidos
• Tomada de decisão sob incerteza
• Uso do MS Excel para tomada de decisão sob incerteza
• Dinâmicas de sistemas
• Estratégias para melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos
• Impacto tangível do ocultamento e compartilhamento de informações

Público-alvo

Gestores estratégicos e táticos:

• Estratégico: Membros do Conselho, CEOs
• Tático: Gerentes, Diretores

Local do Treinamento

O treinamento é realizado no local. Sessões de treinamento remoto online também estão disponíveis.