Wie moet deelnemen?

Als je een strategische of tactische manager bent, is deze training een must. Hoewel het een training wordt genoemd, is het eigenlijk een spel. En terwijl je speelt, zal je perspectief op het zakelijke leven en gebeurtenissen volledig veranderen. We zijn hier erg zeker van. Niemand heeft het spel beëindigd zonder zijn perspectief te veranderen. Hoewel het hoofdthema het nemen van beslissingen onder onzekerheid is, zul je binnen een paar uur jaren ervaren en beginnen met het zien van de positieve en negatieve effecten van je managementvaardigheden, evenals het grote geheel.

Dit spel, dat elke CEO-niveau manager minstens één keer heeft ervaren in de Verenigde Staten, de Europese Unie en de NAVO, is nu online beschikbaar via onze diensten.

Trainingsduur

De training wordt voltooid in drie hoofdsessies binnen één dag: introductiesessie, spelsessies en analysessies. We passen de planning volledig aan jouw behoeften aan. Het kan in een halve dag of in een hele dag op een comfortabel tempo worden voltooid.

Wat is het Beer Game?

Het Beer Game: Het Beer Game is een bordspel dat enkele decennia geleden is ontwikkeld bij MIT om systeemdynamiek te leren in de context van toeleveringsketens. Vier teamleden nemen de rollen aan van detailhandelaar, groothandelaar, distributeur en fabriek in een eenvoudige lineaire toeleveringsketen. Teamleden plaatsen bestellingen voor goederen bij hun upstream-buren als reactie op de vraag van hun downstream-buren. Het doel van het spel is om de kosten van het voldoen aan de vraag te minimaliseren. Kosten zijn een functie van achterstanden en voorraden.

Een spel duurt meestal 30-40 minuten. In een typische toepassing spelen studententeams twee opeenvolgende spellen in de klas. In het eerste spel zien studenten alleen lokale informatie. In het tweede spel zien alle studenten de detailhandelsvraag, alle bestellingen en alle voorraadinformatie. Studenten ervaren uit de eerste hand hoe de beschikbaarheid van informatie de prestaties van de toeleveringsketen kan verbeteren.

Trainingsprogramma

• Introductiesessie: 30-60 minuten
• Spelsessie 1: Informatie delen gesloten (1 uur)
• Analyse 1: 30 minuten
• Lange Pauze: Lunch en rust
• Spelsessie 2: Informatie delen geopend (1 uur)
• Analyse 2: 30 minuten

Analysethema's

• Het zweep-effect
• Voorraadbeleid
• Voorspellingsalgoritmen
• Bestelalgoritmen
• Besluitvorming onder onzekerheid
• Gebruik van MS Excel voor besluitvorming onder onzekerheid
• Systeemdynamiek
• Strategieën om de prestaties van de toeleveringsketen te verbeteren
• Concrete impact van het verbergen en delen van informatie

Doelgroep

Strategische en tactische managers:

• Strategisch: Raad van Bestuur, CEO's
• Tactisch: Managers, Directeuren

Trainingslocatie

De training wordt ter plaatse gegeven. Online training op afstand is ook beschikbaar.