À qui s'adresse cette formation ?

Si vous êtes un gestionnaire au niveau stratégique ou tactique, cette formation est un incontournable. Bien que cela soit appelé formation, c'est en réalité un jeu. Et en jouant, votre perspective sur la vie professionnelle et les événements changera complètement. Nous sommes très confiants à ce sujet. Personne n'a quitté le jeu sans changer de perspective. Bien que le thème principal soit la prise de décision dans l'incertitude, vous ferez l'expérience de plusieurs années en quelques heures et commencerez à voir les impacts positifs et négatifs de vos compétences en gestion, ainsi que la vue d'ensemble.

Ce jeu, expérimenté au moins une fois par chaque gestionnaire de niveau CEO aux États-Unis, dans l'Union Européenne et l'OTAN, est maintenant disponible en ligne à travers nos services.

Durée de la Formation

La formation est complétée en trois sessions principales en une journée : session d'introduction, sessions de jeu et sessions d'analyse. Nous adaptons complètement le programme à vos besoins. Elle peut être complétée en une demi-journée ou sur une journée entière à un rythme confortable.

Qu'est-ce que le Beer Game ?

Le Beer Game : Le Beer Game est un jeu de plateau développé il y a plusieurs décennies au MIT pour enseigner la dynamique des systèmes dans le contexte des chaînes d'approvisionnement. Quatre membres de l'équipe endossent les rôles de détaillant, grossiste, distributeur et usine dans une chaîne d'approvisionnement linéaire simple. Les membres de l'équipe passent des commandes de biens à leurs voisins en amont en réponse à la demande de leurs voisins en aval. L'objectif du jeu est de minimiser le coût de satisfaction de la demande. Les coûts sont fonction de l'arriéré et des stocks.

Une partie dure généralement 30 à 40 minutes. Dans une application typique, les équipes d'étudiants jouent deux parties consécutives en classe. Dans le premier jeu, les étudiants ne voient que des informations locales. Dans le deuxième jeu, tous les étudiants voient la demande au détail, toutes les commandes et toutes les informations sur les stocks. Les étudiants découvrent de première main comment la disponibilité des informations peut améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement.

Programme de la Formation

• Session d'introduction : 30-60 minutes
• Session de jeu 1 : Partage d'informations fermé (1 heure)
• Analyse 1 : 30 minutes
• Longue Pause : Déjeuner et repos
• Session de jeu 2 : Partage d'informations ouvert (1 heure)
• Analyse 2 : 30 minutes

Sujets d'Analyse

• L'effet coup de fouet
• Politiques d'inventaire
• Algorithmes de prévision
• Algorithmes de commande
• Prise de décision dans l'incertitude
• Utilisation de MS Excel pour la prise de décision dans l'incertitude
• Dynamique des systèmes
• Stratégies pour améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement
• Impact concret du stockage et du partage des informations

Public Cible

Gestionnaires aux niveaux stratégique et tactique :

• Stratégique : Membres du Conseil d'administration, PDG
• Tactique : Directeurs, Managers

Lieu de la Formation

La formation est dispensée sur site. Des sessions de formation à distance en ligne sont également disponibles.